قياس التحول الرقمي الحكومي 2025

Artboard 1

كيف تحقق أفضل النتائج في قياس التحول الرقمي الحكومي 2025؟

qias2
logo 1 1

في عصر الانجازات الكبرى التي تشهدها المملكة العربية السعودية، حيث كل تفاصيل يومنا تنبض بالابتكار والتقدم، تقف شركة ريناد المجد (RMG) في طليعة الشركات الوطنية الرائدة في مجال تمكين التحول الرقمي ومساعدة الجهات الحكومية في تطوير ممارسات التحول الرقمي ورفع مستويات النضج الرقمي في مؤشر قياس التحول الرقمي الحكومي.

نبذة عن قياس التحول الرقمي الحكومي

يُعد قياس التحول الرقمي الحكومي في المملكة العربية السعودية أحد الأدوات الرئيسية التي تعتمدها هيئة الحكومة الرقمية (DGA) لمتابعة وتقييم مدى تبني الجهات الحكومية للتقنيات الرقمية وتطبيقها لمعايير التحول الرقمي. يهدف هذا القياس إلى تعزيز الابتكار وتحسين الأداء الحكومي عبر تقييم جاهزية البنية التحتية الرقمية، وكفاءة الخدمات الإلكترونية، ومدى توافق الجهات الحكومية مع أحدث الممارسات التقنية. كما يسهم في دعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 من خلال تعزيز التحول الرقمي، وتقديم خدمات حكومية رقمية متقدمة، وتمكين التكامل بين الأنظمة الحكومية المختلفة. تعمل التحديثات السنوية على ضمان أن المعايير تعكس أحدث الاتجاهات العالمية، مما يسهم في جعل المملكة نموذجًا رائدًا في مجال الحكومة الرقمية على المستوى الإقليمي والعالمي.

نعمل بالشركة معكم منذ القياس السابع

منذ القياس السابع، و نحن نكتب قصص نجاح تُضاف إلى سجل حافل من الإنجازات عبر تقديم استشارات رقمية متخصصة وحلول مُبتكرة تلبي احتياجات القطاع الحكومي. هدفنا: أن نكون شريك النجاح الأمثل في تحقيق التحول الرقمي. واليوم، أرقامنا تُثبت الأثر الذي حققناه.  فكل رقم يحمل قصة نجاح تجسد مسيرة من الإبداع والتميز الرقمي. حيث تساهم بصمتنا في بناء مستقبل رقمي مزدهر يدعم رؤية المملكة 2030

أبرز منجزاتنا في قياس التحول الرقمي الحكومي

عدد شركاء النجاح منذ بداية مشاريع القياس
0
جهة وصلت معنا الى مرحلة التكامل
0
جهات من الجهات التي عملنا معها وصلت الى مرحلة الابداع
0
من شركاء النجاح حصلوا على جوائز من هيئة الحكومة الرقمية
0
متوسط نمو درجات الجهات خلال عام 2023
0 %
متوسط نمو درجات الجهات خلال عام 2022
0 %
مؤتمرات نظمتها الشركة للتحول الرقمي
0
تنظيم ورشة عمل خاصة بدعم متطلبات قياس التحول الرقمي الحكومي
0 +
تأهيل خبراء وقادة التحول الرقمي في الجهات الحكومية
0 +

نسعد بتقديم المشورة والدعم لكم على مدار الساعة تواصل معنا الآن 055223965505558762330546379900

بعض قدرات الشركة في مجال قياس التحول الرقمي

Artboard 23 copy 6

_____________________

أكثر من 900 خبير واستشاري شارك في رحلة قياس التحول الرقمي الحكومي منذ بدايته.

Artboard 23 copy 8

_____________________

تمتلك الشركة قطاع كامل للتحول الرقمي والمدن الذكية و من ضمنه العديد من الاقسام الاستشارية التخصصية في مجال التحول الرقمي.

Artboard 23 copy 9

_____________________

طوّرت الشركة (نظام قياس تك) النظام الامثل لإدارة وحوكمة وأتمتة ملف قياس التحول الرقمي حسب معايير هيئة الحكومة الرقمية.

Artboard 23 copy 7

_____________________

تمتلك الشركة مختبر للابتكار مزود بأحدث التقنيات الناشئة لدعم شركاء النجاح في الوصول إلى مرحلة الإبداع.

01 01

_____________________

تتميز الشركة بقسم الابتكار، الذي يضم نخبة من الخبراء المتخصصين في الابتكار المؤسسي والابتكار الرقمي، ويقدم مجموعة متكاملة من الحلول الابتكارية لتعزيز بيئات العمل ودعم التحول الرقمي.

01 02

_____________________

تمتلك الشركة قسم متخصص في الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة، يضم فريقًا من الخبراء المؤهلين في هذا المجال. يقدم هذا القسم أفضل الحلول المبتكرة والمتطورة في مجالات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة، ويتميز بتقديم خدمات القياس باستخدام أحدث ما توصلت إليه هذه التقنيات.

Artboard 23 copy 13

_____________________

تمتلك الشركة محفظة كبيرة من البرامج التدريبية المتميزة تغطي محاور التحول الرقمي بداية من التخطيط الاستراتيجي إلى تدريب قادة التحول الرقمي وحوكمة التحول الرقمي وصولا إلى إدارة البيانات وتجربة المستفيد.

Artboard 23 copy 14

_____________________

شراكات مع معهد الابتكار العالمي (GInI) والعديد من الشركات العالمية في مجال التحول الرقمي مثل OpenGroup)، PeopleCert، Micro، USAII®)

Artboard 23 copy 12

_____________________

تمتلك الشركة قسم خاص بالمراجعة والتدقيق لضمان جودة المخرجات.

Artboard 23 copy 11

_____________________

تمتلك الشركة قسم متخصص بالتصميم الجرافيكي للعمل على تنسيق المخرجات بشكل احترافي.

Artboard 23 copy 10

_____________________

تمتلك الشركة قسم مختص في التدقيق اللغوي والنحوي والإملائي.

بعض اعتمادات الشركة

qiass

كيف يمكن لنا أن نساعدك؟

نحن في شركة ريناد المجد (RMG) نفخر بفريقنا المُتميز من الخبراء والاستشاريين المتخصصين، الذين يعملون جنبًا إلى جنب مع الجهات لتقديم الدعم الكامل والمستمر في جميع مراحل التحول الرقمي. بدءًا من التخطيط الاستراتيجي ووصولاً إلى تطبيق أفضل ممارسات التحول الرقمي، نساعد عملاءنا في الوصول لأعلى مستويات النضج الرقمي ، بما يتوافق مع متطلبات قياس التحول الرقمي 2025.

وبفضل تراكم خبراتنا الناتجة عن مواكبة قياس التحول الرقمي منذ انطلاقه، ووصولًا إلى ما وصلت إليه هيئة الحكومة الرقمية من تطوير وتحسين على المقاييس المعتمدة، نقدم مجموعة من الخدمات المتكاملة منها :

خدماتنا

من خلال الاستفادة من خبراتنا الممتدة ، خدماتنا المُتقدمة وتجاربنا السابقة مع قياس التحول الرقمي، نلتزم بمساعدة الجهات الحكومية على تحقيق التحول الرقمي المستدام وبناء مستقبل رقمي يواكب رؤية المملكة 2030.

Artboard 1

ما هو قياس التحول الرقمي الحكومي؟

قياس التحول الرقمي هو مؤشر يقيس التزام الجهات الحكومية بالمعايير الأساسية للتحول الرقمي ويساعدها على تشخيص وضعها الراهن ومتابعة تطور رحلتها في التحول الرقمي وفق أفضل الممارسات والمعايير بما يساهم في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030م ، التي تهدف لتحقيق التميز الرقمي الحكومي.

أهداف قياس التحول الرقمي الحكومي 2025

11

تطبيق المعايير الأساسية للتحول الرقمي بشكل مثالي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.

2

تعزيز أداء الجهات الحكومية ورفع فعالية عملها من خلال تبني تقنيات رقمية متقدمة.

33

رفع مستويات التزام الجهات الحكومية بالمعايير المستمدة من قرارات مجلس الوزراء، والأوامر السامية، والتعاميم الخاصة بالتحول الرقمي.

44

الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمستفيدين، بما يحقق رضاهم ويعزز تجربة المستخدم.

icon 01 1

تحسين فعالية الأداء الرقمي للحكومة، وتطويره لتعزيز القدرة على تقديم خدمات مبتكرة وفعالة.

55

دعم تقدم المملكة في المؤشرات العالمية للتحول الرقمي وتعزيز موقعها في التصنيفات الدولية.

أهداف قياس التحول الرقمي الحكومي

تحسين أداء الجهات الحكومية وفاعليتها

تطوير الحكومة الرقمية

تحسين تجربة المستفيد.

التقييم والمراجعة: تقدم خدمات تقييم ومراجعة شاملة لمدى التزام الجهات الحكومية بالأوامر والقرارات الصادرة، وذلك باستخدام معايير محددة وواضحة تضمن الدقة والشفافية في النتائج.

Group 9629

الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمستفيدين.

رفع مستوى التزام الجهات الحكومية بالأوامر السامية والقرارات ذات الصلة.

المساهمة في تقدم المملكة بالمؤشرات الدولية.

تعزيز المكانة الرائدة للمملكة في صدارة الدول المتقدمة في مجال التحول الرقمي .

منهجية قياس التحول الرقمي 2025

هيئة الحكومة الرقمية 02

انطلاقًا من حرص هيئة الحكومة الرقمية، المتوافقة مع رؤية المملكة 2030، على تحديث وتطوير المؤشرات والمعايير بما يتماشى مع أفضل التوصيات العالمية في مجال الحكومة الرقمية، عملت الهيئة على تطوير “منهجية قياس التحول الرقمي 2025”

منهجية قياس التحول الرقمي 2025

تتضمن منهجية قياس التحول الرقمي ثلاثة مستويات أساسية:

المناظير

تمثل المناظير المستوى الأول لمنهجية قياس التحول الرقمي، وتُعتبر المكون الرئيسي لعملية التحول الرقمي الذي يعكس التوجهات الاستراتيجية للحكومة الرقمية. في قياس التحول الرقمي لعام 2025، تتكون المنهجية من (10) مناظير رئيسية يندرج ضمنها عدد من المحاور المرتبطة بها ،و هي كالآتي:

المحاور

تمثل المحاور المسـتوى الثاني للمنهجية، وترتبط المحاور بموضـوع المنظور المنبثقة منه، وعددها (23) محورا ، ويتضمن كل محور عددا من معايير التحول الرقمي ،و هي كالآتي:

رقم المحوراسم المحوررقم المحوراسم المحور
5.1التخطيط للتحول الرقمي5.12البنية السحابية
5.2حوكمة التحول الرقمي5.13منصات الحكومة الشاملة
5.3البنية المؤسسية5.14جودة الخدمات الرقمية
5.4الثقافة والبيئة الرقمية5.15القنوت والخدمات الرقمية
5.5تطوير قيادات التحول الرقمي5.16مشاركة المستفيد
5.6بناء الكفاءات5.17تعزيز العلاقة مع المستفيد
5.7إجراءات العمل5.18تجربة المستفيد
5.8إدارة المخاطر5.19حوكمة وإدارة البيانات
5.9استمرارية الأعمال5.2استخدام وإتاحة البيانات
5.1الأنظمة الداعمة للتحول الرقمي5.21البيانات المفتوحة
5.11البنية التحتية للخدمات التقنية5.22الابتكار المؤسسي
5.23الحلول الابتكارية

المعايير (معايير التحول الرقمي)

تمثل المسـتوى الثالث من المنهجية ،وتعد المعايير مجموعة من المقاييس والقواعد والضوابط المنظمة للعمليات والمهمات ذات العلاقة بالحكومة الرقمية؛ حيث تضمنت الوثيقة (95) معيارا.

يُعد “قياس التحول الرقمي 2025” أداة استراتيجية محورية، حيث يرتبط ارتباطًا وثيقًا بأهداف رؤية السعودية 2030، ويُستخدم كمعيار دقيق لتقييم التقدم المحرز نحو تحقيق هذه الرؤية الطموحة

قياس التحول الرقمي 2025

في كل إصدار جديد لقياس التحول الرقمي، نجد أنه يحتوي على بعض الاختلافات والتطورات الجديدة عن الإصدار الذي سبقه ولعل أبرز الاختلافات بين قياس 2024 وقياس 2025 تتلخص فيما يلي:

موجز التعديلات والتحديثات :

في إطار جهود التحسين المستمر التي تنفذها هيئة الحكومة الرقمية (DGA) على معايير التحول الرقمي في كل عام، تم حذف ثلاثة معايير وإضافة معيارين جديدين، ليصبح العدد الإجمالي للمعايير 95 معيارًا في قياس التحول الرقمي الحكومي 2025.

البندقياس 2024قياس 2025التعديلات
عدد المعايير96 معيارًا95 معيارًاتم حذف 3 معايير
إضافة 2 معيار
تحديث 36 معيارًا
عدد المناظير10 مناظير10 مناظيرلا يوجد أي تعديل
عدد المحاور23 محورًا23 محورًالا يوجد أي تعديل
قائمة الجهات المعنية بالمعايير المخصصةموسعةتم توسيع نطاق القائمة لتشمل جهات إضافية

ما هي أبرز التعديلات والتحديثات في قياس التحول الرقمي 2025

قدمت هيئة الحكومة الرقمية (DGA) جهودًا كبيرة في قيادة وتوجيه مسيرة التحول الرقمي الحكومي في المملكة، حيث عملت على تطوير إطار شامل للحوكمة الرقمية، وتوفير معايير موحدة تضمن تكامل الأنظمة وتعزيز كفاءة الخدمات الحكومية. وفيما يلي أبرز التحديثات التي ظهرت في مسودة المعايير الأساسية للتحول الرقمي 2025 :

  • تحديث قائمة الجهات المعنية بالمعايير المخصصة.
  • إجراء تحديثات جوهرية، خاصة في محوري (البنية المؤسسية والحوسبة السحابية)، مقارنة بالتحديثات السابقة.
  • إجراء تعديلات طفيفة على بعض المعايير مثل إعادة هيكلة المتطلبات داخل المعيار الواحد (من خلال دمج أو فصل بعض المتطلبات) ضمن المعيار نفسه.
  • طرأ العديد من التعديلات على المحور رقم 5.13 و بالتحديد جزئية التصديق الرقمي حيث تم تقليل عدد المتطلبات.
  • تحديث الوثيقة بإضافة 9 تعاميم جديدة لدعم حوكمة التحول الرقمي وتعزيز الامتثال للمتطلبات الحكومية.

ما هي المعايير الجديدة في قياس التحول الرقمي 2025 ؟

في إطار جهود هيئة الحكومة الرقمية (DGA) لتعزيز التكامل الرقمي بين الجهات الحكومية وتحقيق مستويات أعلى من الكفاءة في تقديم الخدمات الرقمية، تم إضافة معيارين جديدين إلى قياس التحول الرقمي الحكومي لعام 2025، وهما:

رقم المعيارنص المعيار
5.13.6توحيد ودمج منصات الجهة
5.13.9إتاحة الخدمات عبر تطبيق توكلنا

  1. معيار توحيد ودمج منصات الجهة
    • يهدف هذا المعيار إلى تقليل التشتيت الرقمي وتوحيد المنصات الرقمية داخل كل جهة حكومية، مما يسهم في تحسين تجربة المستفيد، وتسهيل الوصول إلى الخدمات، وتعزيز الأمان الرقمي. كما يساعد في خفض التكاليف التشغيلية عبر تقليل ازدواجية الأنظمة وتحسين إدارة البيانات.
  2. معيار إتاحة الخدمات عبر تطبيق “توكلنا
    • يعكس هذا المعيار أهمية تعزيز تكامل الخدمات الحكومية عبر المنصات الوطنية الموحدة، حيث يُلزم الجهات الحكومية بإتاحة خدماتها الرقمية عبر تطبيق “توكلنا، كونه يعد من أهم التطبيقات الحكومية الموثوقة التي يستخدمها المواطنون والمقيمون بشكل واسع. ويهدف هذا التوجه إلى تبسيط الإجراءات، وتقديم تجربة مستفيد أكثر سلاسة، وتحسين الوصول إلى الخدمات الحكومية في أي وقت ومكان.

أهمية هذه التحديثات

تعكس هذه الإضافات التزام هيئة الحكومة الرقمية بتحقيق التكامل الرقمي الفعّال بين الجهات الحكومية، وتعزيز مبدأ الحكومة الشاملة التي توفر للمستفيدين خدمات مترابطة وموحدة عبر منصات رقمية متكاملة. كما تسهم هذه التحديثات في تسريع تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، من خلال رفع كفاءة البنية التحتية الرقمية، وتحقيق تجربة مستفيد متطورة، وتعزيز الاعتماد على القنوات الرقمية الوطنية في تقديم الخدمات الحكومية.

المعايير المحذوفة

ضمن أنشطة المراجعة السنوية التي تقوم بها هيئة الحكومة الرقمية (DGA ) في كل عام ووفق لمسودة المعايير الأساسية للتحول الرقمي تم حذف 3 معايير من قياس التحول الرقمي 2025 وهي :

  1. تطوير وتشغيل الأنظمة والخدمات المشتركة.
  2. متابعة أداء الأنظمة والخدمات المشتركة.
  3. إدارة العلاقة مع الجهات المستفيدة.

رقم المعيارنص المعيار
5.13.4تطوير وتشغيل الأنظمة والخدمات المشتركة (من قبل الجهات المسؤولة)
5.13.5متابعة أداء الأنظمة والخدمات المشتركة (من قبل الجهات المسؤولة)
5.13.6إدارة العلاقة مع الجهات المستفيدة (من قبل الجهات المسؤولة)

تؤكد هذه التعديلات التزام هيئة الحكومة الرقمية بتطوير معايير أكثر مرونة وكفاءة، مع التركيز على العناصر التي تسهم بشكل مباشر في تحقيق التحول الرقمي المستدام وتحسين تجربة المستخدمين في الحصول على الخدمات الحكومية الرقمية.

ما هي المعايير التي تم إجراء تحديثات عليها في قياس التحول الرقمي 2025 ؟

ضمن جهود هيئة الحكومة الرقمية (DGA) المستمرة لتطوير قياس التحول الرقمي الحكومي وضمان توافقه مع أحدث الممارسات التقنية، تم تحديث 36 معيارًا في إصدار 2025. وشملت هذه التحديثات إعادة صياغة المتطلبات، ودمج بعض المعايير، وتعديل آليات القياس والتقييم، بهدف تحسين دقة التقييم وزيادة كفاءة تنفيذ المعايير من قبل الجهات الحكومية. كما ركزت التحديثات على دعم التقنيات الحديثة مثل الحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي، وأتمتة العمليات، مما يعزز جاهزية الجهات الحكومية لمواكبة التحول الرقمي السريع. وأسهمت هذه التعديلات في تبسيط الإجراءات، وتقليل التعقيد، وتحقيق تكامل رقمي أكثر فاعلية، بما يساهم في رفع جودة الخدمات الإلكترونية وتحسين تجربة المستفيدين وفيما يلي المعايير التي جرى عليها التعديل والتحديث:

رقم المحوراسم المحوررقم المحوراسم المحور
5.3.1تأسيس وحدة البنية المؤسسية5.12.3تفعيل بيئة الحوسبة السحابية
5.3.2تطبيق ممارسة البنية المؤسسية5.13.8حوكمة وتسجيل المنصات الحكومية الرقمية – (5.13.5) في الإصدار الرابع
5.3.3المتابعة والتنفيذ لتطبيق البنية المؤسسية5.13.9توحيد ودمج منصات الجهة وإغلاق المنصات والنطاقات التي انتفت الحاجة منها – (5.13.6) في الإصدار الرابع
5.3.4تعزيز دور البنية المؤسسية في التحول الرقمي وقياس الأثر5.13.10تطوير المواقع والمنصات الرقمية – (5.13.8) في الإصدار الرابع
5.4.2تنفيذ برامج رفع الوعي بالتحول الرقمي وقياس أثرها وتحسينها5.14.1وضع آلية لقياس جودة الخدمات الرقمية
5.4.3استخدام الأدوات التقنية المساعدة في أداء أعمال الجهة5.14.4تطوير الخدمات ذات الأولوية
5.8.1بناء سياسة وحوكمة نظام إدارة المخاطر5.15.1تطوير الخدمات الحكومية غير المؤتمتة
5.8.2تحديد وتحليل وتقييم ومعالجة المخاطر5.16.2إتاحة القنوات وطرح موضوعات وفرص المشاركة الإلكترونية
5.8.4التدريب والتوعية بإدارة المخاطر5.17.1تطوير برنامج تعزيز العلاقة مع المستفيد
5.8.5التطوير والتحسين المستمر لإدارة المخاطر5.18.2تحديد رؤية الجهة لتجربة المستفيد
5.9.2التدريب والتوعية بنظام إدارة استمرارية الأعمال5.18.5تطبيق مفهوم رحلات الحياة
5.9.3تحليل أثر انقطاع الأعمال وتقييم المخاطر والتهديدات بنظام استمرارية الأعمال5.19.2تطوير سياسات حوكمة وإدارة البيانات
5.9.4تحديد استراتيجية استمرارية الأعمال5.20.1استراتيجية الاستفادة من البيانات
5.9.5بناء خطط استمرارية الأعمال وتوفير مراكز احتياطية بديلة لحفظ البيانات5.20.2تفعيل مشاركة البيانات
5.9.6التمارين والاختبارات ذات العلاقة باستمرارية الأعمال5.21.3الاستفادة من نشر البيانات المفتوحة
5.11.4تطبيق قواعد تنظيم البرمجيات الحكومية الحرة ومفتوحة المصدر5.22.2تطبيق منهجيات الابتكار
5.11.5طرح المنافسات لخدمات الاتصالات على منصة اعتماد5.22.3تفعيل وحوكمة الابتكار
5.12.2إعداد وتنفيذ خطة لتبني الحوسبة السحابية5.22.4إدارة الابتكار الرقمي

شركة ريناد المجد.. شريككم الاستراتيجي في تحقيق التميز الرقمي الحكومي

تتمتع شركة ريناد المجد (RMG) بخبرة واسعة في دعم الجهات الحكومية في رحلتها نحو تحقيق أعلى مستويات النضج الرقمي والارتقاء بمؤشرات التحول الرقمي الحكومي. من خلال فريق من الخبراء والاستشاريين المتخصصين، تقدم الشركة استشارات رقمية متكاملة، تشمل تقييم الفجوات، ووضع استراتيجيات التحول الرقمي، وتنفيذ معايير هيئة الحكومة الرقمية (DGA)، ورفع كفاءة الأنظمة والبنية التحتية الرقمية. كما تساعد الجهات الحكومية على تبني أفضل الممارسات العالمية، وتعزيز الامتثال للمعايير الوطنية، وتحقيق مستويات أعلى من التكامل والجاهزية الرقمية.

إذا كنت تطمح إلى التميز في التحول الرقمي وتعزيز الجاهزية الرقمية للجهة التي تعمل بها ، فإن ريناد المجد (RMG) هي شريكك الأمثل. تواصل معنا اليوم للاستفادة من خبراتنا والانضمام إلى نخبة الجهات التي حققت نجاحًا ملموسًا في قياس التحول الرقمي الحكومي، من خلال حلولنا المبتكرة واستراتيجياتنا الفعالة.

نسعد باتصالك واستفساراتك!

سيقدم لك خبراؤنا عرضاً توضيحياً عن قياس 2024، للمزيد من التفاصيل، لا تتردد في التواصل معنا الآن  055223965505558762330546379900

الأسئلة الشائعة

المقصود هنا قياس مدى توافر وتطبيق الأنظمة والقرارات الهادفة إلى تحقيق الجودة والتميز في الأداء عن طريق اختيار الأساليب المناسبة والفعالة لتحقيق خطط وأهداف المؤسسة أو الجهة، وهي تعني تطبيق نظام يعمل على حوكمة العلاقات بين الأطراف الأساسية التي تؤثر في الأداء، كما تشمل مقومات تقوية المؤسسة أو الجهة على المدى البعيد وتحديد المسؤول والمسؤوليات.

التقنيات الناشئة هي التقنيات الحديثة سريعة التطور والتي يمكن أن تُسهم في تحويل طرق عمل الحكومة التقليدية وطريقة تقديمها للخدمات، ومن الأمثلة على أبرز التقنيات الناشئة: إنترنت الأشياء(IoT)؛ الذكاء الاصطناعي(AI)؛ سلسلة الكتل(BlockChain)؛ الواقع الافتراضي(VR) و الواقع الافتراضي المعزز(AVR).

هي الجهة المختصة بكل ما يتعلق بالحكومة الرقمية، وتمهّد هيئة الحكومة الرقمية الطريق للجهات الحكومية، لتوفير خدمات رقمية ذات جودة وكفاءة عالية تساهم في رفع العوائد الاستثمارية والرفع من قيمة الاقتصاد الوطني، والعمل على قياس أداء الجهات الحكومية وقدراتها في مجال الحكومة الرقمية، لتحقيق رضا المستفيد.

هيئة الحكومة الرقمية، حيث تتابع قياس الالتزام بصفة دورية ووفق منهجية محددة، وترفع تقارير دورية للمسؤولين في الجهات الحكومية، وتقريرا عاما للمقام السامي وفق ما نصت عليه ضوابط تطبيق التعاملات الإلكترونية الحكومية.

جميع الجهات الحكومية المؤهلة للقياس، وبحسب معايير ترشيح الجهات المتعمدة.

يتم تعيين ضابط اتصال بالجهة، وهو المعني بتأمين التواصل بين الجهة وهيئة الحكومة الرقمية في كل ما يتعلق بالقياس، والذي سيكون مطلعاً على كافة المستجدات والإشعارات بين الطرفين أولاً بأول، وبشكل مستمر.

“تنفيذاً لقرار مجلس الوزراء رقم (418) وتاريخ 25 / 7/ 1442هـ الصادر بالموافقة على تنظيم هيئة الحكومة الرقمية، والذي نص في المادة (الرابعة 5/6) على أن تتولى الهيئة الاختصاصات والمهمات الآتية. ومنها: “”5- إصدار القياسات والمؤشرات والأدوات والتقارير؛ لقياس أداء الجهات الحكومية وقدراتها في مجال الحكومة الرقمية، ورضا المستفيد عنها. 6- متابعة التزام الجهات الحكومية في القرارات والأوامر الصادرة في شأن التعاملات الحكومية الرقمية، وفق الأطر والمعايير التي تضعها الهيئة، وضوابط تطبيق التعاملات الإلكترونية الحكومية الصادرة بموجب قرار مجلس الوزراء رقم (40) وتاريخ 27 /2 /1427هـ، والمعدلة بموجب قرار مجلس الوزراء رقم (252) وتاريخ 16 /7 /1431هـ، وحيث نص البند رقم (22) على ما يلي: “تقوم كل جهة حكومية بقياس مدى التحول إلى التعاملات الإلكترونية الحكومية كل ستة أشهر وفق مؤشرات يضعها البرنامج، وتُدرج هذه المؤشرات ضمن التقرير السنوي للجهة، وتُرسل نسخ منها إلى البرنامج.”

 المحاور في قياس التحول الرقمي 2025

رقم المحور

اسم المحور

رقم المحور

اسم المحور

5.1

التخطيط للتحول الرقمي

5.12

البنية السحابية

5.2

حوكمة التحول الرقمي

5.13

منصات الحكومة الشاملة

5.3

البنية المؤسسية

5.14

جودة الخدمات الرقمية

5.4

الثقافة والبيئة الرقمية

5.15

القنوت والخدمات الرقمية

5.5

تطوير قيادات التحول الرقمي

5.16

مشاركة المستفيد

5.6

بناء الكفاءات

5.17

تعزيز العلاقة مع المستفيد

5.7

إجراءات العمل

5.18

تجربة المستفيد

5.8

إدارة المخاطر

5.19

حوكمة وإدارة البيانات

5.9

استمرارية الأعمال

5.20

استخدام وإتاحة البيانات

5.10

الأنظمة الداعمة للتحول الرقمي

5.21

البيانات المفتوحة

5.11

البنية التحتية للخدمات التقنية

5.22

الابتكار المؤسسي

 

 

5.23

الحلول الابتكارية

تهدف رؤية 2030 إلى التحول بحكومة المملكة العربية السعودية إلى حكومة عالية الأداء تتسم بالفعالية والشفافية والمساءلة، ومن هذا المنطلق كانت عملية التحول الرقمي واحدة من أهم التزامات رؤية 2030 حيث نصت الرؤية على ضرورة مواصلة توسيع نطاق الخدمات الرقمية المقدّمة لتشمل خدمات أخرى، مثل نُظم المعلومات الجغرافية، والخدمات الصحية، والتعليمية، وغيرها، إضافة إلى استعمال التطبيقات الإلكترونية في الجهات الحكومية، مثل: التطبيقات السحابية، ومنصات مشاركة البيانات. عليه فقد تم إعداد الإطار الخاص بالقياس ليتناسب مع هذه التوجهات، مع الاستفادة من التوجهات العالمية في مجال التحول الرقمي.

تم إعداد المعايير المتعلقة بالتحول الرقمي بناء على دراسة شاملة لمجموعة من النماذج المرجعية الدولية في عملية التحول الرقمي تضمنت عدداً من أبرز المؤشرات وأُطر العمل الدولية، وقد تم خلال هذه الدراسة القيام بعمليات مقارنة للمحاور والمراحل التي تمر بها هذه العملية إضافة إلى المحاور المستخدمة في قياس الالتزام. وبناءً على نتائج هذه الدراسة، تم الخروج بتصور عن المحاور التي يمكن من خلالها قياس التحول الرقمي وقياس الالتزام للمعايير الحديثة في سياق المملكة العربية السعودية. ولذا، فإن الإطار المحدث للمعايير الأساسية للتحول الرقمي يُعد متوافقاً بشكل تام مع النماذج المرجعية العالمية

تمتلك شركة ريناد المجد للاستشارات (RMG) نخبة من الاستشاريين والخبراء المتميزين في مجال التحول الرقمي ولديهم القدرة على انجاز كافة  الأعمال المرتبطة بقياس بكفاءة متقدمة وسرعة مما يساعد جهتك على التجهز والتقديم لعملية القياس القادم في الوقت المناسب بثقة عالية، وخبرة طويلة في القياس الحكومي الرقمي وخير دليل على ذلك، النتائج المثمرة التي حققها عملاؤنا في القياس 2024 و السنوات السابقة.

ليس عليك سوى مِلء المكان المخصص للمعلومات في الأعلى وسيقوم أحد خبراء شركة ريناد المجد للاستشارات (RMG) بالتواصل معك في أقرب وقت، لا تتردد في الاستفسار متواجدين معك باستمرار.