الحوكمة هي العملية التي يتم من خلالها توجيه وإدارة المنظمات، وتشمل تحديد الأهداف والتخطيط والتوجيه والتحكم واتخاذ القرارات والمراقبة والتقييم والإفصاح عن المعلومات.

تهدف الحوكمة إلى تحقيق المسؤولية والشفافية والعدالة والإدارة الفعالة والاستدامة في الشركات والمؤسسات والمنظمات.

إطار الحوكمة Governance Framework) ) وميثاق الحوكمة Governance Charter) ) هما مفاهيم متعلقة بمجال الحوكمة في المؤسسات والشركات، ولكن لهما دلالات مختلفة، إليك الفرق بينهما:

إطار الحوكمةGovernance Framework):)

– إطار الحوكمة يشير إلى الهيكل والعمليات والمبادئ التوجيهية التي تحكم إدارة ورقابة المؤسسة أو الشركة.

– يعتبر إطار الحوكمة إطارًا عامًا يحدد الهيكل التنظيمي ودور ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وآليات رصد الأداء واتخاذ القرارات وغيرها من العناصر المتعلقة بالحوكمة الرشيدة والشفافية والمساءلة.

– يهدف إطار الحوكمة إلى توفير البنية الأساسية والمبادئ التوجيهية لضمان أن يتم إدارة المؤسسة أو الشركة بطريقة فعالة وشفافة ومسؤولة تجاه أصحاب المصلحة المختلفين.

ميثاق الحوكمةGovernance Charter):)

– ميثاق الحوكمة هو وثيقة رسمية تحدد الأهداف والمسؤوليات والصلاحيات والعلاقات بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وأعضاء الشركة الرئيسيين.

– يعتبر ميثاق الحوكمة أداة لتوضيح وتوجيه العمل فيما يتعلق بالحوكمة داخل المؤسسة أو الشركة، ويحدد سلطة المجلس وآليات اتخاذ القرارات والإشراف على الإدارة.

– يتم تطبيق ميثاق الحوكمة على مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية ويعمل كوثيقة مرجعية لتنظيم العلاقات بينهما وتحديد المسؤوليات والتفاعلات بينهما.

هو مجموعة من المكونات والعناصر التي تعمل معًا لتحقيق أهداف الحوكمة الرشيدة

كل ماعليك فعله هو التواصل مع فريقنا للحصول على المساعدة في ذلك