المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية (NORA)

المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية (NORA)

في إطار سعي المملكة العربية السعودية لتحقيق التحول الرقمي وتعزيز الكفاءة في القطاع الحكومي، أطلقت هيئة الحكومة الرقمية المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية (NORA). تهدف هذه المنهجية إلى تقديم إطار عمل موحد وشامل لتطبيق ممارسات البنية المؤسسية في الجهات الحكومية، بما يضمن تكامل وتنسيق الجهود لتحقيق رؤية المملكة 2030.

البنية المؤسسية

تُعتبر البنية المؤسسية من العناصر الأساسية التي تُساهم في تقديم الخدمات بكفاءة وفعالية سواء للجهات الخاصة أو العامة، كما أنها تُحافظ على استمرارية تطور الأعمال ونموها بشكل مُنظم ومُستدام.

وفقًا لما ورد في برنامج التعاملات الإلكترونية الحكومية، يمكن تبسيط مفهوم البنية المؤسسية على النحو التالي:

“البنية المؤسسية هي إطار عمل يشمل مجموعة من الممارسات والمعايير التي تهدف إلى تحقيق رؤية واستراتيجية الجهة الحكومية، من خلال تحقيق التوافق بين الأهداف والإجراءات التشغيلية وبين تقنيات المعلومات المستخدمة، مثل التطبيقات، البيانات، والبنية التحتية التقنية، لضمان تحقيق التكامل والكفاءة في الأداء المؤسسي.”

هذا التعريف يبرز الدور المحوري للبنية المؤسسية في تعزيز التخطيط الفعّال، تحسين الأداء، وتعزيز استثمار الموارد التقنية لدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.

المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية (NORA)
المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية (NORA)

تقدم لك (RMG) خدمات استشارية مميزة لمساعدتك في البنية المؤسسية

أهداف المنهجية

تسعى المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف الرئيسية، منها:

  • توحيد المعايير والممارسات: تقديم إطار عمل موحد يساعد الجهات الحكومية على تبني ممارسات ومعايير وضوابط وطنية في مجال البنية المؤسسية.
  • دعم التحول الرقمي: تمكين الجهات الحكومية من تنفيذ خطط التحول الرقمي بفعالية وكفاءة، من خلال توفير أدوات ومنهجيات تساعد في تصميم وتنفيذ البنية المؤسسية.
  • تعزيز التكامل والتنسيق: ضمان تكامل الجهود بين مختلف الجهات الحكومية، وتنسيق المبادرات والمشاريع الرقمية لتحقيق أهداف مشتركة.

مكونات المنهجية

تتألف المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية من عدة مكونات أساسية، تشمل:

  1. إطار العمل: يحدد المراحل والخطوات التي يجب اتباعها لتطبيق البنية المؤسسية في الجهات الحكومية.
  2. الأدلة الإرشادية: توفر توجيهات وممارسات مثلى لتطبيق البنية المؤسسية، بما في ذلك كيفية توثيق العمليات وتصميم النماذج التشغيلية.
  3. الأدوات والنماذج: تقديم أدوات ونماذج جاهزة تساعد الجهات في تنفيذ وتطبيق ممارسات البنية المؤسسية بكفاءة.
  4. معايير التقييم والاعتماد: وضع معايير لقياس نضج البنية المؤسسية في الجهات الحكومية، وتحديد متطلبات الحصول على شهادة الاعتماد.

مراحل تطبيق المنهجية

تتضمن المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية عشرة مراحل رئيسية، تتناسب مع أهداف الجهة الحكومية فيما يتعلق ببناء وتطوير البنية المؤسسية. هذه المراحل تم تصميمها لضمان تنفيذ فعّال ومتكامل للبنية المؤسسية، بدءًا من التخطيط وحتى التقييم والتحسين المستمر.

تشمل هذه المراحل:

  1. تحديد الرؤية والأهداف: وضع رؤية واضحة وأهداف محددة لمبادرات البنية المؤسسية.
  2. تحليل الوضع الحالي: تقييم البنية التحتية والعمليات الحالية لتحديد الفجوات والفرص.

3. تصميم البنية المستهدفة: وضع تصور للبنية المؤسسية المستقبلية بما يتوافق مع الأهداف المحددة.

4. تطوير خطط التنفيذ: إعداد خطط تفصيلية لتنفيذ البنية المستهدفة.

5. إدارة التغيير: تطبيق استراتيجيات لإدارة التغيير وضمان قبول المعنيين.

6. تنفيذ المبادرات: تنفيذ المشاريع والمبادرات وفقًا للخطط الموضوعة.

7. متابعة وتقييم الأداء: مراقبة تقدم العمل وتقييم النتائج المحققة.

8. حسين مستمر: إجراء تحسينات مستمرة بناءً على التقييمات والملاحظات.

9. التوثيق والمعرفة: توثيق الدروس المستفادة ونقل المعرفة.

10. الاعتماد والشهادات: الحصول على شهادات الاعتماد لضمان الالتزام بالمعايير الوطنية.

خدمات ريناد المجد المتكاملة لدعم تطبيق NORA

تمثل المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية (NORA) ركيزة أساسية في مسيرة التحول الرقمي بالمملكة العربية السعودية. من خلال تبني هذه المنهجية، يمكن للجهات الحكومية تحقيق تكامل وتنسيق أفضل في عملياتها، وتعزيز كفاءتها التشغيلية، والمساهمة بفعالية في تحقيق رؤية المملكة 2030.

شركة ريناد المجد شريكك الاستراتيجي في تحقيق المنهجية

تُعد شركة ريناد المجد (RMG) من الشركات الرائدة في مجال التحول الرقمي والبنية المؤسسية في المملكة. تقدم RMG مجموعة من الخدمات لدعم الجهات الحكومية في تطبيق المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية، منها:

الاستشارات الاستراتيجية

تقديم استشارات متخصصة لمساعدة الجهات على تحديد احتياجاتها ووضع خطط تنفيذية فعّالة.

التدريب وبناء القدرات

توفير برامج تدريبية متخصصة لتأهيل الكوادر البشرية على تطبيق أفضل الممارسات في مجال البنية المؤسسية.

تنفيذ المشاريع

دعم الجهات في تنفيذ مشاريع البنية المؤسسية بما يتوافق مع معايير NORA.

التأهيل للحصول على شهادات الاعتماد

مساعدة الجهات في التحضير والتأهيل للحصول على شهادات اعتماد البنية المؤسسية الوطنية.

من خلال هذه الخدمات، تسهم ريناد المجد في تعزيز قدرات المؤسسات على تحقيق التحول الرقمي المستدام، وضمان توافق مشاريعها مع الأهداف الاستراتيجية للمملكة ورؤية 2030.

انضموا إلينا لتحقيق تحول رقمي فعّال ومستدام يتوافق مع أحدث المعايير والمنهجيات الوطنية , راسلنا من خلال النموذج التالي :

نسعد باتصالك واستفساراتك!