أهداف دورة مهارات الاتصال الفعال
- فهم معنى الاتصال الفعال ووظائف الاتصال وعملية الاتصال.
- التواصل مع الأفراد في مكان العمل بطريقة مفهومة وفعالة.
- إجراء الرسائل باستخدام تقنيات وأدوات التسليم المختلفة، بما في ذلك الأسئلة المفتوحة والاستعارات والرسوم التوضيحية والكلمات الفعالة.
- تقييم مزايا وعيوب قنوات الاتصال التنظيمية المختلفة، لذلك يختار المتدرب القناة الصحيحة لاستخدامها، دون ارتكاب أخطاء أو تلقي تعليقات سلبية من المديرين أو الزملاء أو العملاء، في حالات العمل المختلفة.
- تطوير الاتصال اللفظي وغير اللفظي والكتابي والشفوي بنجاح، والتعرف على مزايا / عيوب كل نوع من أنواع الاتصالات. واستخدام لغة الجسد وتعابير الوجه وتجويد الصوت لتأكيد الرسائل.
- فهم والتغلب على الحواجز المختلفة أمام الاتصالات.
- اعتماد الاستماع النشط وتوفير مهارات التغذية الراجعة.
- مراقبة وتفسير وتحليل المواقف على أساس التصورات المختلفة.
- مقارنة تدفقات الاتصالات التنظيمية المختلفة والشبكات والتحديات من أجل التفكير في تنظيم المتدرب وشرح كيفية عمل الاتصال حالياً وكيف يجب أن يكون.
لا شيء
- ما هو التواصل؟
- تصنيفات ووظائف الاتصال
- عملية الاتصال الأساسية
- نافذة جوهرية
- 4 سي اس للتواصل
- قنوات الاتصال
أنواع الاتصال
– التواصل اللفظي
– التواصل غير اللفظي
- عوائق الاتصال
- الاستماع الفعال
تقنيات الاتصال
– فن الاستجواب
– كلمة فعالة
العوامل التي تؤثر على جودة الاتصالات
– المصداقية
– المعرفة
- سلم الاستدلال
- الاتصال التنظيمي
- نظريات أنواع الشخصية
- محاضرة: 12 ساعة
- المختبر: N / A
- رصيد: ساعة واحدة
لاشيء
لا شيء
لا شيء
- الحضور في الفصل: 10 درجات
- الإحالات: 90 درجة
الامتحان التحريري: 100 درجة
الدراسة الذاتية: 3 ساعات